2019年9月24日上午，在湖南省长沙市建设工程造价管理站举行“《长株潭城市轨道交通工程单位估价表》修编”签约仪式，湖南省长沙市建设工程造价管理站站长李树文、书记张开来、副站长周亚来，副站长胡鹏飞，湖南新星咨询集团副总经理罗国基，长沙市规划设计院有限责任公司造价所所长熊伟出席。在三方代表的见证下，签约仪式圆满完成。

 随着市场日新月异的变化，新材料、新技术、新设备和新工艺的不断出现，建筑市场对《长株潭城市轨道交通工程单位估价表》（2009版）予以修编的呼声越来越高。湖南省长沙市建设工程造价管理站通过公开招标的方式委托湖南新星项目管理有限公司修编《长株潭轨道交通工程单位估计表（下册）安装部分》，建立更贴合市场的计价标准。

专业为核，纳新吐故强体魄

如果把新星咨询比喻成人，那么让新星人深以为傲的专业精神就是提供源源动力的心脏。

从接受编制委托开始，编制小组的成员们就开始忙碌起来。一方面，大量收集长株潭、重庆、浙江、武汉、贵州等多省市轨道交通定额资料，全面进行定额匹配和子目分析；另一方面，多次开展调研、培训，提升自身专业实力，攻克修编难题。

截止目前，修编小组已邀请地铁工程中涉及的供电专业、接触网专业、铺轨及定额编制、通信专业、信号专业及智能与控制专业等领域专家，共开展了六期主题培训。

“我为他们勤于专业、不懂就问的精神点赞。”与修编小组讨论至深夜的接触网专家凌升旺赞到。为保障修编工作高效、优质的进行，修编小组定期罗列出问题清单，通过请教专家、组内讨论等方式找到最佳解决思路和办法。

“我们相信只有不断的学习钻研以提升专业水平，才能实现价值的创造。” 集团副总兼项目负责人罗国基说到。迄今，新星咨询已主导完成《湖南省政府投资建设工程项目估算指标》、《BIM技术在工程造价管理应用中的关键问题与对策研究》、《湖南省建设工程消耗量标准修编》、《湖南省省属高等院校建设项目预算支出标准》等课题编制。

品牌立心，驱动服务生态圈

如果说专业，是新星咨询立身之本，那么创新，就是它壮大前行的加速器。

新星咨询自成立起，以创新为帆，以专业为导，服务于客户价值创造与潜能挖掘，逐渐形成以财税审计、资产评估、项目管理、不动产评估、自然资源规划、知识产权、企业化数字服务为主的产品线，成为根植湖南，区域领先的综合咨询专家。

2017年，新星咨询提出改革创新的发展战略，朝“业务转型、管理突破、人才升级”三重发力，打造鉴证和服务双驱动的服务生态圈。

随着创新转型的深入，战略部署增长点逐渐显现。新星咨询率先形成“保持传统业务、开拓新型业务、创新大数据服务”的发展格局，以客户为中心重构服务链和产品线，顺利向“咨询品牌化、鉴证模块化、服务平台化”的业务结构过渡。

为适应新的战略发展要求，管理模式一再优化，人才梯队建设成为重中之重。新星咨询关注每一位员工的职业发展，不仅制定了完善的职业晋升计划，更积极为员工提供内部交流、外部培训、主题竞赛、技能考核等多元化机会，满足员工的提升需求。

奋斗向梦，不忘初心勇前行

即将迎来成立二十五周年的新星咨询，朝气蓬勃，风华正茂，似赤子青年般奔跑追梦无所畏惧。在跨国企业已实现大数据服务的今天，作为本土的咨询企业之一，新星咨询正全面发力数字化咨询新时代。

 “国内的咨询企业虽然起步较晚，但我们也有自己的发展优势。”集团副总罗国基介绍到，“我们一直在加强专业力量，依靠新技术对行业信息进行改造，希望成为国内第一批数字化咨询服务的提供者与集成者。”

前途是光明的，道路是曲折的。随着国际经济形势的低迷和我国进入经济新常态，对咨询企业带来较大冲击。同时，供给侧改革、利率市场化、“营改增”等对业务发展和经营管理提出新的挑战。

但说到未来，罗国基信心满满：“挑战与机遇并存，数字化咨询服务是咨询行业未来发展趋势，我相信新星咨询还将有更大的发展前景！”