新星咨询集团召开2020年度工作会议

发布时间: 1970-01-01 08:00:00

4月24日,湖南新星咨询集团召开集团管理部门2020年度工作会议,全面总结2019年度工作,安排部署2020年度工作目标与方向。各公司代表、部门负责人及集团全体员工参加会议。


会上,财务部、人力资源部、战略发展部、风险控制部、信息中心等部门逐一对2019年度工作进行全面复盘,总结当前工作中面临的问题与不足,并根据集团战略部署要求,提出2020年度工作规划与安排。



受疫情影响,世界经济遭受严峻打击。虽然中国经济形势展现出强大韧性,但咨询行业面临市场需求缩小,市场竞争显著加剧等问题。面对经济下行和市场萎缩的双重挑战,新星咨询集团适时调整战略部署,确定“总部聚合、管理驱动”的指导思想,集中一切力量,推动集团保持高质量发展。



会议强调,2020年集团要加强总部建设,重点重构集团与各公司的关系,建立业务部门与职能部门平行的扁平化结构体系,进一步实现降低内耗、提能增效;要求行政、人事、财务等管理部门优化流程,提升服务满意度,切实推动集团战略部署新发展;要求管理人员要“心中有想法,手上有抓手,脚下有行动”,真正深入到业务部门的各项具体工作中,加大力量实现集团创新升级新目标。
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