新星咨询

做一个项目，树一座丰碑。对专业的底气，源自新星人坚持不懈对专业精益求精的探索和追求。

7月10日下午，一场《软件项目成本估算》的培训在新星咨询集团17楼会议室开展，湖南新星项目管理有限公司的软件工程师和部分造价工程师参加了本次培训。

培训从软件开发成本的构成入手，再讲到软件规模估算、逻辑文件和功能点定义与引申，继而引入了开发成本估算实战，参训人员纷纷提出自己的问题并讨论。课后参训人员表示对软件项目造价管理工作有了更深层次的理解与认识。

近几年，信息技术的高速发展推动了“大数据时代”的到来，软件技术应用越来越广泛，软件行业在国民经济发展中所占比重越来越大，科学、统一的软件造价标准成为了行业发展的迫切需求。软件研发项目预算申报、审查、招投标、项目结算等软件造价问题受到了行业的重视。

新星拥有近三十名优秀的软件开发工程师，二十多位全国注册造价工程师，同时公司自行开发了多款项目管理软件。公司今年更是凭借丰富软件造价的理论和实践完成了一个投资近9000万元的智能网联云控管理平台的软件造价项目。

未来的造价咨询行业是与科技创新、信息化建设息息相关的。新星将继续深耕专业、总结经验，致力为客户创造真正的价值！

九层之台，始于累土。新星人的专业路一步一个脚印，夯实而笃定。

近两年来新星承接了多个跟垃圾处理有关的生态环境工程类项目，为了提高执业队伍的专业能力和综合能力，打造同类型业务的产品线。7月16日下午，新星联合事业部就历时一年完成的大型项目《某县垃圾焚烧发电可研性研究报告》及该项目申报省发改委的评审报告开展项目总结和分析会，该项目是一个业主引进社会资本方参与的PPP项目，建设规模为100T/D，占地面积4万多平米，分二期开发。全体负责可研编制的执业人员，市场开拓人员参加了分享学习。事业部特邀该项目的评审专家--省发改委专家库成员高级工程师孙总指导交流。

该项目的执业团队对基础资料收集、选址论证、项目评审全过程做了梳理和流程演示，并就项目实施过程中出现的代表性问题及解决方案做了总结和分析。项目负责人彭总特别指出，项目业主及各个涉及部门的信息收集协调，业主、社会投资方、上级审核部门对项目的关注点不同，我们作为编制单位如何把握和协调，执业过程中通过一个项目的精细化服务获得业主的高度认同，衍生后面的项目。

省发改委专家孙工根据参与评审的过程，分享了垃圾焚烧发电项目的经验，以及项目咨询过程中应注意的事项，就执业人员提出的问题一一做了详细的解答。

最后事业部负责人曾总就项目的总结作了陈述，继续保持总结经验沉淀经典项目的交流学习，在公司新的业务板块形成业务方向。提炼优势、弥补不足，以实战指导实战，注重咨询执业人员的综合能力培养，培育和形成我们自己的核心竞争力。

专业立本，新星人用精益求精的态度为咨询服务提供品质的保障。

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用专业走出新星路