7月28日，湖南新星受邀作为分享嘉宾参加湖南省建设工程造价管理总站、湖南省建设工程造价管理协会“创新与融合"分享交流会。
本次分享主题为《信息技术在造价咨询企业的应用》及《以造价为主导的全过程工程咨询》，近200名造价行业企业负责人和技术负责人参加了此次会议。
新星公司作为本次《信息技术在造价咨询企业的应用》的分享嘉宾，从“信息技术在全过程造价跟踪咨询的应用”和“信息技术应用造价评估”两个方面为各位领导和嘉宾们做了详尽的介绍。分享交流会场气氛活跃，大家踊跃沟通交流。
“创新与融合”分享交流会，正积极推动湖南省造价行业新技术新思想与传统咨询技术的碰撞和融合。
分享主题
Part
1
湖南亭台阁『全过程跟踪审计系统』在新星公司的应用
新星公司信息技术负责人邓姣凤女士对“湖南亭台阁『全过程跟踪审计系统』在新星公司的应用”进行交流分享。
作为一名资深注册造价工程师，她深谙传统造价咨询行业面临的困境及痛点。
首先分享了最初从犹豫“为什么要使用『全过程跟踪审计系统』”转变成决心“一定要使用『全过程跟踪审计系统』”的六个思考：
Ø 管人：
怎么样避免因人员离职而导致的业务阻滞？
Ø 管事：
怎么样管理驻场人员的工作进度和工作规范？
Ø 进度：
怎么样让项目全体参与者实时获悉项目进度？
Ø 成本：
怎么样有效管控项目成本？
Ø 竞争力：
怎么样提供更加全面、系统、规范的服务？
Ø 企业库：
怎么样将企业的宝贵历史经验数据进行归集？
而后，她以亭台阁『全过程跟踪审计系统』在新星公司应用为例，向大家展示使用该系统后带来的咨询优势。
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最后，她分享了新星公司花了多长时间适应『全过程跟踪审计系统』，以及系统贯通后哪些环节带来了有效提升。
Part
2
《长沙市政府投资信息化项目评审指南》编审规范 解读
邓姣凤女士以《评审指南》编审规范为中心，分别从三个不同的角度对《评审指南》的进行解读：
多种编审方法结合
费用评审由“估”到“算”
详细介绍了询价法、功能点法、工作量估算法、比例系数法、消耗量清单法、费用标准法六种费用编审方法适用范围及要求。
降低信息化项目造价评估过度依赖专家经验（拍脑袋）的程度，引导大家使用由“估”到“算”的方法，改善以往各部门费用标准各异、计算口径与方法不一的乱像。
重点解读：功能点法——《评审指南》中软件开发费用达到100万以上原则上须由软件工程造价师采用NESMA功能点法编报预算。
费用模块化组合
适用于信息化项目全生命周期
引进软件行业的的模块组合思维，各费用模块可根据信息化项目的实际情况自由组合，单个费用模型不仅包含费用标准，且涵盖费用工作内容、费用验收标准、模型调整系数、费用说明、费用报送格式及案例示范，适用推广性更强。
规范费用编制标准
推进长沙市信息化基准数据库建立
规范费用编制标准，评审有据可依、有章可循，评审指南试行过程中积累信息化项目评估数据，建立基准数据库。